Сильные стороны заключаются не в том, в чем люди хороши, а в том, в чем у людей есть потенциал. Работая над раскрытием скрытых сильных сторон ваших сотрудников, вы создадите более сильную команду.
4 способа раскрыть скрытые сильные стороны сотрудников
1. Используйте индивидуальные программы обучения, чтобы выявить сильные стороны.
Несмотря на то, что всегда есть курсы по соблюдению нормативных требований, кадровые ресурсы и другие учебные курсы, которые должны быть частью программы обучения каждого сотрудника, вы также должны оставить место для сотрудников, чтобы они могли создавать собственные индивидуальные траектории обучения.
Когда сотрудники могут выбирать, как они хотят расширить знания, это иногда может раскрыть скрытые силы. Предоставление сотрудникам власти над их путями обучения также дает им возможность улучшить те области, которые они считают слабыми. Готовность сделать это сама по себе может раскрыть силу, которая поможет им добиться успеха.
Ресурс Unicraft позволяет обучать сотрудников различных компаний и загружать учебные материалы для учащихся. Это платформа для дистанционного обучения. Здесь есть возможность запустить собственный курс и преподавать онлайн. Проект позволяет управлять обучающим процессом. В качестве обучающих материалов пользователи проекта могут выбрать курсы из раздела «Каталог курсов»: бизнес-функции, управление командой, личная эффективность, инструменты.
2. Дайте сотрудникам возможность проявить себя.
Вы не обнаружите скрытых сильных сторон, если сотрудники будут делать только то, для чего их наняли. Чтобы узнать, на что способны сотрудники, вы должны наделить их новыми обязанностями. Используйте программы делегирования и наставничества, чтобы понять, к чему у сотрудников есть способности и мотивация. Будьте осторожны, чтобы не распределять сотрудников по узким ролям, которые соответствуют их очевидным сильным сторонам. Человек может быть в чем-то исключительно хорош, потому что это все, что он когда-либо делал, но это, конечно, не значит, что это единственное, что он может сделать. Сами они могут не знать, как высоко они могут взлететь, пока им не дадут возможность расправить крылья.
3.Учитывайте черты характера, а не навыки.
Набор навыков сотрудников кое-что расскажет вам об их сильных сторонах, но не всю историю. Такие атрибуты мягких навыков, как эмоциональная осведомленность, оптимизм и самомотивация, раскрывают скрытые сильные стороны сотрудников и их потенциал для успешной работы на различных должностях. Рассматривая потенциал сотрудников, не ограничивайтесь их способностями к тому, чтобы в конечном итоге занять руководящую роль. Не всем понравится этот приз, и вы получите более счастливых сотрудников, если возложите на них обязанности, соответствующие их сильным сторонам и целям.
4. Подумайте и о сильных сторонах команды.
Оценивая скрытые сильные стороны своих сотрудников, учитывайте также и общие сильные стороны своей команды. Ваша цель должна заключаться в том, чтобы у членов команды было хорошее сочетание дополнительных сильных сторон. Это не только делает команду более разносторонней и эффективной, но и дает участникам отличные возможности учиться друг у друга.